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Activités- Colloques- Conférences

• Conférence « Proactive Law in a Global Business Perspective », 1-2 décembre 2011 à Copenhague : communication de Hugues Bouthinon-Dumas et Antoine Masson : « The Utility of Useless Clauses »
  Site de la conférence

La chronique DMS dans Juriste d’entreprise magazine (AFJE)

Le programme de recherche Droit, Management et Stratégies (DMS) de l’ESSEC publie depuis 2013 dans chaque numéro de « Juriste d’entreprise magazine », la revue de l’AFJE tirée à 5000 exemplaires, un court article dédié à cette approche, rédigé par un chercheur ou un praticien. Cette chronique, qui est ouverte à toute personne travaillant sur un thème susceptible de relever de l’approche Law & Management, a notamment pour ambition d’identifier des sujets émergents. Ainsi, elle a été parmi les premières à publier, en langue française, des articles sur les fonds d’investissement contentieux (2015) ou le legal design (2015).

Pour proposer une contribution, vous pouvez écrire à [Chronique-DMS@essec.edu]

Les revues sont consultables sur le site de l’AFJE : https://www.afje.org/info/le-jem-juriste-d-entreprise-magazine.

Pour proposer une contribution, vous pouvez écrire à [Chronique-DMS@essec.edu]

Chroniques publiées

Sanctions RGPD ne sont-elles qu’un tigre de papier ? Hugues Bouthinon-Dumas et W. Gregory Voss, JEM n° 38, pp.26-27

Cession du droit à agir en justice : incongruité ou opportunité ? Xavier Delpech, JEM n°37, pp. 40-41

L’organisation collaborative de la gestion des contrats fournisseurs, Karine Pontier El Dos, JEM n°36, pp. 33-34

Innovation juridique : quelles méthodologies, Hugues Bouthinon-Dumas et Antoine Masson, JEM, n°35, pp. 28-29

Mise en œuvre d’une stratégie de transformation continue, Jean-Pierre Blin, JEM, n°34, pp. 26-27

Opérations transfrontalières : un régime harmonisé enfin à l’horizon, Michel Menjucq, JEM, n°33, p. 42-43

Le nouveau droit français de l’anticorruption : le risque est bien là, Hugues Bouthinon-Dumas, n°33, pp. 30-31

Arrêt Achmea : quelles stratégies pour les entreprises européennes pour protéger leurs investissements dans l’UE ? Hugues Bouthinon-Dumas et Veronika Korom, JEM, n°31, pp.30-31

Pour des contrats grands publics intelligibles, Hugues Bouthinon-Dumas, JEM n°30, pp. 36-37

Même en matière d’innovation législative, il ne faut pas craindre l’échec ! Antoine Masson, JEM, n°29, pp. 26-27

Repenser le leadership de sa direction juridique à l’ère du numérique, Charlotte Karila Vaillant, JEM, n°28, pp.26-27

Dissection des déboires juridico-fiscaux d’Apple, Hugues Bouthinon-Dumas et Chrystelle Richard, JEM n°29, pp. 28-29

Brexit : et maintenant, Thaima Samman, JEM, n°26, pp. 20-21

Brexit : un coup dur pour la place juridique de Londres, Marta Requejo Isidro et Burkhard Hess, JEM, n°26, pp. 22-23

Comment transformer une obligation en opportunité, Antoine Masson, JEM, n°25, pp. 34-35

La communication : source d’innovation pour les directions juridiques, Charlotte Karila Vaillant, JEM n°24, pp. 32-33

Un schéma vaut mieux qu’un long contrat !, Antoine Masson et Olivia Zarcate, JEM, n°23, pp. 23-24

Focus sur le financement des litiges par des fonds spécialisés, Jean-Pierre Blin avec la participation d’Antoine Masson, JEM, n°22, pp. 18-19

L’action de groupe : une remise en cause de la stratégie contentieuse, Jean-Louis Fourgoux, JEM, n°21, pp. 25-27

Faire de la fonction juridique un centre de profits : obtenir le remboursement des impositions destinées à financer des aides d’État, Benjamin Cheynel, JEM, n°20, pp. 33-35

Les outils d’aide à la décision au service du juriste, Jean-Pierre Blin, JEM, n°19, pp. 34-35

La legal story du brevet sur un montage fiscal aux États-unis, Antoine Masson, JEM, n°18, pp. 18-19

L’externalisation de la production de services juridiques des cabinets d’avocats vers les pays à bas coût, Antoine Masson et Dharamveer Singh, JEM, n°17, pp. 52-53

Law & Management, Hugues Bouthinon-Dumas JEM n°16, pp.48-47