Ouvrages /Articles de référence 

Nous nous intéressons ici à la gouvernance d'entreprise responsable dans ses diverses dimensions

Publications principales 

2026 

Juin 2026: Actes publies - Colloque International de  Virtus Global Center for Corporate Governance - :  ESG Criteria in Executive Compensation: Toward a Renewed Philosophy of Extra-Financial Performance and Value Creation , avec  Hichâm Ben Chaïb

Mars 2026 : Comment la compliance et l’éthique doivent désormais guider l’usage de l’IA en entreprise, Viviane de Beaufort, Journal des Sociétés

Mars 2026 : Quelle corrélation entre féminisation des instances dirigeantes et ambitions de gouvernance durable ?, Viviane de Beaufort, Journal des Sociétés 

Février 2026 : GENDER BALANCE IN CORPORATE BOARDS AND PROMOTION OF ESG TOPICS: ILLUSION OR CORRELATION ?, Viviane de Beaufort, Hichâm Ben Chaïb, International Journal of Business & Management Studies (peer review) 

Février 2026 : La normativité fiscale à l’ère de la globalisation : défis et responsabilités des banques, Julien Briot-Hadar, Viviane de Beaufort, Revue Banque 

Février 2026 : Actes de Colloque publiés:  Proceedings of the International Online Conference “Corporate Governance: Multidisciplinary Research” : GENDER BALANCE IN CORPORATE BOARDS AND PROMOTION OF ESG TOPICS : ILLUSION OR CORRELATION ?, Viviane De Beaufort, Hichâm Ben Chaïb, Virtus Interpress

Working paper : Féminisation des Boards et Performance ESG : corrélation ou illusion ?, Viviane de Beaufort, Hichâm Ben Chaïb

Ouvrages chapitres : AI & Corporate Governance Ethical, Strategic, and Legal Dimensions of Corporate Accountability and Transformation (2026) - EURASIAN Research Institute - GBP Publications, London

2025

De Beaufort , V. Considérations sur les critères ESG utilisés dans la rémunération des dirigeants du CAC 40 Revue des Sociétés Dalloz, février 2025 pp. 87-96 Soutien du CERESSEC (peer review) https://drive.google.com/file/d/1WO-oDyxIte7ce_0hRGanqw3YRM1IQydH/view?usp=sharing

Féminisation des conseils d’administration et de direction dans les groupes du CAC 40 : état des lieux, JSS, juillet 2025 https://jss.fr/post/Feminisation_des_conseils_d%E2%80%99administration_et_de_direction_dans_les_groupes_du_CAC_40_:_etat_des_lieux_-6041

Coédition de l’ouvrage “ Sustainable Corporate Governance: Advanced Theories and Innovations Shaping the Future of Corporate Leadership”   ISBN:9798286759873: https://drive.google.com/file/d/1zs1kqPM-J5_eVsbVrEfS_8_RKMA7z8fO/view?usp=sharing

Chapitre 6 : Global Governance Dynamic and Transitional Challenges avec Farid Mammadov, P 170 à 197

Chapitre 9 : ESG Criteria and Executive Director’s compensation - Example of the French CAC40 avec Hicham Ben Chaïb, P 254 à 289

IA, Regards croisés sur une nouvelle ère, ouvrage coordonné par Wassim Mimeche, page 42 - Les apports de l’IA à la compliance ou à l’éthique ?

Wp Essec 

Féminisation des conseils d’administration et de direction dans les groupes du CAC 40 - Etat des lieux analytique. 2025. Viviane de Beaufort, Leah Bessis, Hichâm Ben Chaïb: https://essec.hal.science/hal-05049152

WORKING PAPER 2510- DECEMBER 19, 2025CERESSEC - FEMINISATION DES BOARDS ET PERFORMANCE ESG : CORRELATION OU ILLUSION ? avec HICHÂM BEN CHAÏB: https://essec.hal.science/hal-05049152

Articles : 

Encadrement de l’industrie du Net : comment l’action européenne et française tente de réguler les plateformes ? JSS 4 novembre 2025 

Politique des GAFAM : jouer de la géographie fiscale et du lobby JSS 1er novembre 2025

Imposition des multinationales du numérique : la tentative OCDE / G20 JSS 28 octobre 2025 

2024 -2023-2022

"Décryptages" sur la politique de rémunération des dirigeants mandataires sociaux du CAC40 face aux enjeux extra-financiers grandissants. JSS, 22 juin 2024 

Working Papers CEDE-ESSEC  : "Etat des lieux des critères ESG dans la politique de rémunération des dirigeants mandataires sociaux". 2024. Viviane de Beaufort, Hichâm Ben Chaïb  francais et anglais sur HAL Essec 

Montée d’un activisme actionnarial engagé, quelles incidences potentielles ? Revue des Sociétés Dalloz, 2023 pp. 207- 221. Soutien du CERESSEC 

04/2023 : DE BEAUFORT V., Montée d’un activisme actionnarial engagé, quelles incidences potentielles ? in Revue de Droit des sociétés pp 207 à 221, éditions Dalloz (peer review)Cet  article avec un premier en 2019 constitue un achèvement ayant requis  trois  ans de travaux comme le précédent ( examen de  l’ensemble des éléments de droit et les rapports des politique de vote des fonds et des agences de conseils en vote et  suivi des AG du CAC 40 depuis 2017) etc. pour élaborer des  Working Paper CERESSEC

16/01/2023 Viviane de Beaufort. Activisme actionnarial - L’art du questionnement - Forum de l’Investissement Responsable. 2022. ffhal-03940531ff

Rémunérationsp.609-614  in, Comprendre la RSE, levier de transformation durable, direction Bellanger S., Fraisse H. Jaumes A, 620 pages, Cahiers financiers, Larcier

DE BEAUFORT V - Avant propos – IA, compliance et éthique, in « Les apports de l’IA à la compliance » Direction de BRIOT J-H, LEJEUNE V., p.277, éditions l’Harmattan

07/2023 : Participation à  la publication de l’IFA : Impact de l'évolution de l'actionnariat sur le conseil d'administration https://www.ifa-asso.com/mediatheques/impact-de-levolution-de-lactionnariat-sur-le-conseil-dadministration/ 

Chapitre - cas pratique DE BEAUFORT V. (avec Ben Chaïb H.)  Etude de cas  n°13 INFALACDELIS ( succession, relocalisation)

Responsabilités du conseil d’administration : quelles évolutions ou bouleversements potentiels ? JSS, 24 mars 2022

WORKING PAPER 2202 - APRIL 29, 2022  "Activisme actionnarial - Analyse de l’art du questionnement du Forum de l’Investissement Responsable"- Avec le Women Board Ready ESSEC N°13 

Comment l’activisme actionnarial amène les grandes entreprises à travailler leurs engagements environnementaux ? Journal des Sociétés 14 sept 2022 N°37

Comment l’activisme actionnarial amène les grandes entreprises vers une gouvernance plus éthique ? Journal des Sociétés 21 Sept 2022 N°38

Comment l’activisme actionnarial amène les grandes entreprises à traduire le devoir de vigilance en matière de droits humains en devoir de solidarité ? Journal des Sociétés 5 octobre 2022 N°40

Responsabilités du conseil d’administration: quelles évolutions ou bouleversements potentiels?Journal des Sociétés 23 mars 2022 N°13

L'engagement actionnarial en France, vecteur de gouvernance pérenne  Revue des Sociétés Dalloz , 2019 pp. 375-390. Soutien du CERESSEC

PUBLICATIONS anterieures 

• DE BEAUFORT, V. & FATAH, F. (2021). Peut-on comprendre l’ « interventionnite » de l’État français ? Journal Spécial des Sociétés,.

• DE BEAUFORT, V. (2021). Féminisation des Boards ou prisme d'égalité plus large de notre société et de notre économie. Journal Spécial des Sociétés

• DE BEAUFORT, V. & FATAH, F. (2021). Peut-on comprendre l’interventionnisme de l’État français? Fusions & Acquisitions, (314), pp. 9-15.

• DE BEAUFORT, V. (2021). Raison d’être : y a-t-il un piège ? People At Work, (2), pp. 32 a 35.

• DE BEAUFORT, V. & BOIRE, M. (2020). Activisme actionnarial / Aktionärs-Aktivismus. Deux caractéristiques rhénanes à comparer au système français à l’aune du bouleversement que nous vivons. Journal Spécial des Sociétés, (40), pp. 14-15.

• DE BEAUFORT, V. (2020). Démocratie actionnariale en temps de Covid ? Le bilan de l’influence des actionnaires est intéressant, malgré les craintes liées aux assemblées générales à huis clos. Journal des Sociétés, (46), pp. 20-21.

• DE BEAUFORT, V. & BOIRE, M. (2019). Mais à quoi sert une agence de conseil en vote ? Journal Spécial des Sociétés, (42), pp. 14.

• DE BEAUFORT, V. and SEMONIN, P.A. (2018). Démocratie actionnariale dans les grandes sociétés cotées françaises : entre sclérose et hystérie. Journal Spécial des Sociétés, (47), pp. 18-19.

• DE BEAUFORT, V. and BOIRE, M. (2018). Le questionnement, droit sacré de l’actionnaire et outil d’activisme. Journal Spécial des Sociétés, (67), pp. 14-15.

• DE BEAUFORT, V. (2018). Loi quota Zimmermann-Copé. L’heure d’un 1er bilan. Journal Spécial des Sociétés, (60), pp. 8-9.

• DE BEAUFORT, V. and IBOURICHENE, D. (2018). Pourquoi (et comment) mieux contrôler les conventions passées entre une entreprise et un mandataire social ? Journal Spécial des Sociétés, (55), pp. 16-17.

• "Dispositifs de gouvernance et démocratie actionnariale " (V. De Beaufort), Option Finances Droit des Affaires , juil. 2017, N° 361, p. 10

• "La loi Rebsamen, un rendez-vous manqué entre salariés et conseil d’administration ? Les entreprises françaises peinent à changer leur culture de gouvernance" (V. De Beaufort), Option Finances Droit des Affaires , juin 2017, N° 359 , p. 8

• "Gouvernance pérenne et montée de l’activisme actionnarial en France : y a-t-il un changement de paradigme ?" (V. De Beaufort), Journal des Sociétés, juin 2017, N° 153, p. 13.

• DE BEAUFORT, V. (2017). Gouvernance pérenne et montée de l’activisme actionnarial en France : y a-t-il un changement de paradigme ? Journal des Sociétés, (153), pp. 13-16.

• DE BEAUFORT, V. (2017). Montée d’un activisme moralisateur ? La RSE comme préoccupation émergente. Option FinanceDroit & Affaires, (357), pp. 8-9.

• DE BEAUFORT, V. (2017). Peut-on parler d’activisme dans les assemblées générales en France ? Le pouls des AG est faible, mais il bat ! Option Droit & Affaires, (356), pp. 10-11.

• DE BEAUFORT, V. (2017). Quand Les Actionnaires Passent à L'action. Reflets, (120), pp. 58-59.

Ouvrages professionnels

DE BEAUFORT, V. (2018). Guide de l'AdministrateurE (2019)  PWN Paris. Actualisation de l'ouvrage  Administrateur(e) au Féminin. Deloitte,DE BEAUFORT, V., COBLENCE, J., GARNIER, M., GENICOT, F., GUTEL, N. and LAMBERT, E. (2012). 120 pages.

Livres blancs et rapports

DE BEAUFORT, V. and .RICHER , M. (2021). Pour un quota de femmes dans les instances de direction. Terra Nova , France.

Articles & vidéos dits de vulgarisation

Women Accélérator 1: Comment atteindre une plus grande mixité dans les instances de Direction

Women Accelérator 2 : Conseils d’Administration et Stratégie des actionnaires : les tendances  2021

Articles  Pulse Linked in 

COBS INSIGHTS 

You TUBE Gouvernance responsable