C'est d'abord un engagement plus qu'une expertise, mais comme pour porter une cause, il faut documenter, petit à petit des travaux, articles, interventions et études ont été développés sur l'axe WOMEN EMPOWERMENT et les activités de plaidoyer et de réseau y sont particulièrement foisonnantes.
Des convictions : Le Son de Victoire
Des interventions : The document discusses women's relationships to power within corporate governance, highlighting their underrepresentation and the potential for a new governance model that incorporates diverse perspectives. Through qualitative research, it identifies unique qualities women can bring to leadership roles, advocating for ethical conduct and responsibility over traditional power dynamics. The findings suggest that women's unique leadership styles can enhance decision-making and create a more collaborative board environment.
La participation active (comme adviser ou membre du comité scientifique de réseaux de réseaux professionnels féminins agissant en faveur de la mixité dont Women for CEO et 2 Gap
Un Blog de veille Involved in
Chaîne Youtube avec des playlists par thèmes à retrouver : https://youtu.be/GVJSKcKAQjY
Etudier l'impact des Quotas sur les boards et les questions de genre autour de Women & Governance et par dessus tout la nécessité d'un changement de modèle du pouvoir au plus haut niveau.
2023-2025
Recherche : FÉMINISATION DES CONSEILS D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION DANS LES GROUPES DU CAC 40 - ETAT DES LIEUX ANALYTIQUE
AVEC L’AIDE DE LEAH BESSIS & HICHÂM BEN CHAÏB
ESSEC RESEARCH CENTER- WORKING PAPER 2505- APRIL 11, 2025
En bref: Après 10 ans, la directive Women on Boards a été adoptée en 2022 et est applicable dans les Etats membres depuis décembre 2024. La comparaison de la transcription du texte par les Etats membres de l’UE démontre déjà des disparités (introduction) .
La France est à l'avant-poste du sujet. Au sein des instances dirigeantes, les lois Copé-Zimmermann qui impose un minimum de 40 % du genre minoritaire dans les conseils d'administration des grandes entreprises puis Rixain, adoptée 10 ans plus tard, qui fixe un objectif de 30 % de cadres dirigeantes d'ici 2026, puis de 40 % pour 2029 pour les entreprises de plus de 1 000 salariés) constituent le cadre légal. A ce titre, la France constitue un périmètre adéquat pour étudier au-delà des éléments statistiques toujours utiles, les éléments qualitatifs des profils des femmes nommées.
L'effet levier de la loi détaillé en notre partie 1 est évident , MAIS le profil de celles ayant atteint les hautes sphères des entreprises du CAC 40 (parcours, diplômes, types de postes et fonctions occupés,cumul de mandats, places aux Conseils, etc) pose question car il semble largement, malgré quelques exceptions reproduire le modèle de recrutement de l'entre-soi qui pose problème en France. la Diversite de genre n'a pas crée de diversite autre!
2021 - 2023
Réflexions sur la loi RIXAIN: Egalite économique entre femmes et hommes La loi « Rixain » à déchiffrer
« UN PAS DE COTE DE FEMMES DIRIGEANTES ? » LES ENTREPRISES A L'ECOUTE ? Working Paper 2306, mai 2023 - CERESSEC sachant que 2 études antérieures ont été menées (avec le soutien de certifiées Women Board Ready)
1. Y a-t-il un pas de côté de FEMMES DIRIGEANTES ?" Réflexion autour des moteurs de carrière et des choix professionnels de femmes dirigeantes en France publiée lors des "Gender Equality Days" ESSEC - 8 mars 2022 qui fait l'objet de recherches complémentaires de publications d'articles et d'interventions
2. LE PAS DE COTE DE FEMMES DIRIGEANTES - ETUDE QUALITATIVE pour mieux comprendre les raisons qui poussent certaines dirigeantes à ne pas monter ou demeurer dans les Comex Codir
1er mars 2023 Kick off des "Gender Equality Days ESSEC" en partenariat avec l’ANVIE et l’AFMD
Mixité du pouvoir- Egalité économique - Carrières
Dans le cadre de l'engagement ESSEC - Plan Egalité femme/homme
Sur 2022/2025 Certificat "FEMMES et TALENTS ( formation middle management pour donner des ailes en milieu de carrière ou de l'ambition aux plus jeunes et aux autres aussi).
Contact : beaufort@essec.edu
DE BEAUFORT, V. (2024) “Y a t-il corrélation entre féminisation des boards dans les entreprises du CAC40 et stratégie ESG ambitieuse” (à mener à partir des data de la féminisation des boards entre 2020 et 2023 et les réponses des groupes du CAC40 aux questions du Forum pour l’Investissement responsable + travaux académiques menés aux USA
DE BEAUFORT, V. (2024) : interview pour Authentic Talent Consulting - Système Masculin : Comment s’y adapter ? - https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7193191487751278592/
DE BEAUFORT, V. (2023) WP 2306 mai 2023 .. – Un pas de côté des femmes dirigeantes- Les entreprises à l’écoute ? Etude 3 https://essec.hal.science/hal-04138238
DE BEAUFORT, V. (2023) WP 2302 « Le pas de côté de FEMMES DIRIGEANTES – Interviews qualitatifs » - Etude 2
https://essec.hal.science/hal-04052443v1
DE BEAUFORT, V. (2023) WP 2208 "Y a-t-il un pas de côté de FEMMES DIRIGEANTES ?" Réflexion autour des moteurs de carrière et des choix professionnels de femmes dirigeantes en France – Etude 1 https://essec.hal.science/hal-03940513
DE BEAUFORT, V. (2023) / ESSEC Executive Education / Source: ESSEC Executive Education: https://www.essec.edu/en/news/les-dirigeantes-ne-veulent-plus-se-preter-au-gender-washing/
DE BEAUFORT, V. (2023) : Le pas de côté de femmes dirigeantes - Étude des conséquences d’un choc des valeurs sur les choix professionnels de dirigeantes en France - Question de Management n°47 https://www.cairn.info/revue-questions-de-management-2023-6.htm?ora.z_ref=cairnHeaderNotif
DE BEAUFORT, V. (2022) Mixité, diversité, inclusion… L’engagement collectif sur des valeurs comme solution in Regards croisés: “Pour des organisations post-Covid inclusives” dirigé par Soufyane Frimousse, Jean-Marie Peretti - Question(s) De Management 2022/1 (n° 38), pages 187 à 262
DE BEAUFORT, V. (2022) 55 points de vue sur le capitalisme de demain N° spécial de l’ICR (Institut du capitalisme responsable) Vers une nouvelle éthique des affaires – p. 50
DE BEAUFORT, V. (2022) Égalité économique entre femmes et hommes, Divers aspects de la loi « Rixain » - Journal Spécial des Sociétés (10) - p. 12 à 14
DE BEAUFORT, V. (2022) Responsabilités du conseil d’administration : quelles évolutions ou bouleversements potentiels ? - Journal Spécial des Sociétés
DE BEAUFORT, V. (2022) Femmes dirigeantes: sont-elles prêtes (à tout)? Entretien in BusinessOFéminin : https://www.businessofeminin.com/femmesdirigeantessont-elles-pretes-a-tout-t/
DE BEAUFORT, V. (2022) Phénomène d’"opting out" : ces femmes qui disent "non" au pouvoir - Challenge
DE BEAUFORT, V. (2022) Le refus des postes à responsabilité, prochain challenge RH ? – Le magazine de l’ANDRH n°618: https://mcusercontent.com/6523201a86e25c310883c0ea2/files/f9851c6f-f675-7ed7-39d1-1d55af18d8a3/Le_magazine_de_l_ANDRH_Viviane_de_Beaufort_Juin_2022.pdf
DE BEAUFORT, V. (2022) Femmes & Médias : un expert s’écrit aussi au féminin Monde des grandes écoles et universités LE MAGAZINE N°102
DE BEAUFORT, V. (2022) Quotas dans les instances de direction : les femmes posent leurs conditions Magazine Reflets, N°145 décembre 2022 p.70-71
DE BEAUFORT, V. (2022) Working Paper CERESSEC 2208 Le pas de côté des femmes dirigeantes ? CEDE - CERESSEC
DE BEAUFORT, V. (2022) CE QUE VEULENT LES FEMMES : EN TANT QUE MANAGERS ET PROFESSIONNELLES - ESSEC Knowledge
DE BEAUFORT, V. (2021). Oui, les grandes Écoles se doivent d’être des modèles. Women Today .
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Regards croisés - Quel style de management dans l’organisation post-Covid ? Soufyane Frimousse, Jean-Marie Peretti in Question(s) de management 2021/4 (n° 34), pages 97 à 171
DE BEAUFORT, V. (avec Belghiti-Mahut S, Lafont A-Let al.,) (2018) « Éditorial. Innovation, entrepreneuriat et genre : nouvelles perspectives », Innovations, 2018/3 (N° 57), p. 5-10. DOI : 10.3917/inno.057.0005. URL : https://www.cairn.info/revue-innovations-2018-3-page-5.htm et https://doi.org/10.3917/inno.057.0005
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DE BEAUFORT, V. (2019). Plaider pour des DRH au cœur des Conseils d’Administration. Diligent.
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DE BEAUFORT, V. (2016). Booster les femmes ! Business O Féminin.
DE BEAUFORT, V. 2023 Direction d’entreprise : “Les femmes présentes dans les conseils d’administration ne souffrent plus du syndrome de l’imposteur” - Le Monde - https://www.lemonde.fr/idees/article/2023/03/08/direction-d-entreprise-les-femmes-presentes-dans-les-conseils-d-administration-ne-souffrent-plus-du-syndrome-de-l-imposteur_6164658_3232.html
DE BEAUFORT, V. 2023 : Femmes dirigeantes : fini les kamikazes ? - Les Echos - https://www.lesechos.fr/idees-debats/leadership-management/femmes-dirigeantes-fini-les-kamikazes-1913003
DE BEAUFORT, V. 2023 : “Les dirigeantes ne veulent plus se prêter au gender washing”, assure l’experte Viviane de Beaufort - Capital http://www.capital.fr/
DE BEAUFORT, V. 2023 : Interview sur le choc des valeurs des dirigeantes , p.70-71 in N° Spécial Dirigeantes - Revue Management
DE BEAUFORT, V. 2023 : Les femmes disent-elles tout haut ce que les hommes pensent tout bas? Le Temps - N°7627
DE BEAUFORT, V. 2023 : “Les dirigeantes ne veulent plus se prêter au gender washing” ManMagclub
DE BEAUFORT, V. 2023 : Un pas de côté de femmes dirigeantes ? – Réflexion autour des moteurs de carrière et des choix professionnels de femmes dirigeantes en France - Question de management n°47 2023/6 - pages 13 à 24
DE BEAUFORT, V. 2023 : Ukraine - L'enlisement ? - https://www.linkedin.com/pulse/ukraine-lenlisement-de-lunion-europ%25C3%25A9enne-viviane-de-beaufort-v4y2e/?trackingId=HSSch0u3RGu797gb2RQMhw%3D%3D
DE BEAUFORT, V. 2023 : Monde du travail : DES ATTENTES DU MONDE D’AUJOURD’HUI DEPENDRA LE MONDE DE DEMAIN - https://www.linkedin.com/pulse/monde-du-travail-des-attentes-daujourdhui-dependra-le-de-beaufort-vygie/?trackingId=HSSch0u3RGu797gb2RQMhw%3D%3D
DE BEAUFORT, V. 2023 : Activisme actionnarial engagé – quelle influence potentielle? - https://www.linkedin.com/pulse/activisme-actionnarial-engag%25C3%25A9-quelle-influence-viviane-de-beaufort/?trackingId=HSSch0u3RGu797gb2RQMhw%3D%3D
DE BEAUFORT, V. 2022 Egalité femme/Homme - l’avis de viviane de Beaufort p.10-11 in https://womaccelerator.com/comment-reveler-votre-leadership-3-0/
DE BEAUFORT, V. 2022 “Vers une nouvelle éthique des affaires” : Du principe de la bienveillance dans la pratique des affaires - Magazine Des Rencontres Du Capitalisme Responsable - p. 50. - https://faculty.essec.edu/research/fr-vers-une-nouvelle-ethique-des-affaires/
DE BEAUFORT, V. 2022 Émission Live pour la Journée internationale des Droits des Femmes : Balance ton héroïne - message d'espoir aux jeunes générations - www.linkedin.com/video/event/urn:li:ugcPost:6894715107398815744/
DE BEAUFORT, V. 2022 Féminisation des comex : comment être nommée ? – CADREEMPLOI - https://www.cadremploi.fr/editorial/actualites/actu-emploi/feminisation-des-comex-comment-etre-nommee
DE BEAUFORT, V. 2022 Mixité des filières : quels enjeux et comment faire ? Le chemin de l’ESSEC – Conférence des Grandes Écoles - https://www.cge.asso.fr/liste-actualites/mixite-des-filieres-quels-enjeux-et-comment-faire-le-chemin-de-lessec/
DE BEAUFORT, V. 2022 Femmes dirigeantes : sont-elles prêtes (à tout) ? – Entretien – BusinessOFéminin - https://www.businessofeminin.com/femmesdirigeantessont-elles-pretes-a-tout-t/
DE BEAUFORT, V. 2022 Interview de Reporters d'Espoir - Patrick Lonchampt, sur la gestion de la crise sanitaire par les femmes au pouvoir
DE BEAUFORT, V. 2021. RH, femmes et mandats sociaux. September.
DE BEAUFORT, V. 2021. Les femmes et le pouvoir dans l'entreprise. April.
DE BEAUFORT, V. 2021. A handbook for executive Women in the boardroom. March. Tatiana Tissot.
DE BEAUFORT, V. 2020. Interwiew expert N°4 VDB, Le Son de Victoire. December.
DE BEAUFORT, V. 2019. Gender assumé : vers l'égalité des femmes dans la profession. September.
DE BEAUFORT, V. 2019. Les futures patronnes manquent encore de confiance en elles. June.
DE BEAUFORT, V. 2016. Viviane de Beaufort « Qu’est-ce que je risque sinon de réussir? ». February.
Article de fonds (Avec Summers L.) in Journal of Research in Gender Studies Vol 4(1), 2014,ISSN: 2164-0262 "Women On boards: Sharing a Rigorous Vision" of the Functioning of Boards, Demanding"a New Model of Corporate Governance
"Femmes et Pouvoir" , 2011 avec le soutien du cabinet Boyden
Publications Women empowerment avant 2016